企业(CP)专业工作坊（Coaching Principles，简称CP）是为有志于成为教练型领导者提供的一套关于教练技术的完整理论基础。课程涵盖了成为一名专业认证教练需要掌握的理论基本功，并合理配合课堂真实案例演练与后续的导修跟进等大量实操机会，是成为专业教练、掌握教练之道的核心关键步骤之一。
   整个课程共计6天，分为二讲。CP专业技术课程（CP）是个独立的理论课程，它更多的聚焦于技术层面。因此，课程当中提供的教练理论与丰富的教练技法也对于改善日常管理难题有另辟蹊径的意义。 

价值意义：
· 清晰如何运用教练的四种能力：聆听、区分、发问、回应
· 清晰教练的四个步骤及如何运用使之效益最大化
· 了解教练的背景与管理趋势，有效领导员工
· 掌握设定目标的系统，教练客户达成成果
· 运用激励与挑战支持您的客户达成目标
· 提升情商并建立一个健康、有效的教练关系
· 通过身、心、语捕捉客户的反应，有效支持教练的过程
· 综合运用真我价值、文化差异与九型性格等教练工具与客户建立良好的教练关系
· 通过积极参与日常定期举办的“素质管理导修”不断深化、熟练实际的教练能力
· 为自身成长为专业教练打下基础
课程时长： 6天

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