深圳职业经理人,由国务院国资委业务指导下的中国企业联合会--深圳鼎睿职业经理人培训认证管理中心主办,提供职业经理人培训,CPMQ职业经理人资格认证,职业经理人考试等内容. --欢迎阁下光临中国职业经理人深圳鼎睿认证管理中心!
【认证体系】
根据中共中央和国务院《2001-2005年全国干部教育培训规划》(中发[2001]4号)、《2002-2005年全国人才队伍建设规划纲要》及中组部、国家经贸委《关于印发〈“十五”期间全国企业经营管理人员培训纲要〉的通知》(经贸培训[2001]748号)的指示精神,隶属国务院国资委的中国企业联合会在广泛调查、专家论证的基础上,决会同有关权威机构开展“中国职业经理人资格培训、考试和认证”工作.中国职业经理人等级资格认证是当今管理领域资格认证的权威代表.它将进一步强化职业资格社会的管理体系,推动人才流动和年薪制的开展.中国职业经理人等级资格证书不仅可作为法律公证的有效文件,为社会和企业认可的个人品牌形象资产,更是求职、任职、晋升的重要依据,受到用人单位和社会的认可.
【组织结构】
【资格认证等级】
初级:助理职业经理人
中级:职业经理人
高级:高级职业经理人
【颁发证书】
1.通过考试和评价的学员,由国务院国资委中国企业联合会、中国企业家协会联合颁发职业经理人资格等级证书.
2.《中国职业经理人等级资格证书》采用防伪性造纸的印刷,证书按照全国统一的格式,凡通过资格认证已获得证书者,将录入全国经理人才库.
【教学方式】
面授课程+自修课程+班级破冰+论坛交流+企业考察+全国统考
【课程特色】
1、将人才标准中的“品德”要素结合企业经营管理者的情况,设定为职业道德;
2、将人才标准中的“知识”要素确定为专业理论知识课程;
3、将人才标准中的“能力”要素细化为八个核心能力训练课程.
4、培训内容紧紧与新的人才标准相衔接,课程在涵盖与企业管理密切相关学科的最新理论和理念的同时,尤其突出了职业经理实战所需素质与能力的培养
高级职业经理人学习内容
课程名称 |
培养目标 |
企业经营战略管理
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确立、保持战略观念、系统思维和竞争意识,科学制定、有效实施企业战略,并从战略上进行企业管理创新 |
有效管理沟通与组织协调 |
从有效管理的角度,探讨运行中的组织系统内、外部沟通,掌握沟通艺术与技巧,提高职业经理人的沟通力、协调力,促进组织更加系统、高效地运转 |
人力资源开发与人力资本管理 |
研究、创建适应时代进程的选才、育才、激才、留才等人才开发、培养式,从而获得更精华的人力资本 |
现代组织管理与领导艺术
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学习现代组织管理、领导理论,掌握高层次的领导艺术,实现管理者领导素养的自我完善,自我提升 |
整合营销传播 |
从现代营销理念出发,对传播资源合理配置,用多样化的传播营销手段,使企业与市场进行有效沟通, 实现企业营销“立体传播”和“整合传播” |
全面财务管理 |
从企业管理者的角度,以财务资料为依据和起点,采用专门方法,系统分析和评价企业的过去和现在的经营成果、财务状况及其变动、预测未来、帮助决策
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现代管理与领导心理学
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从管理心理学出发,探讨领导与管理心里规律,研究组织行为的内、外在环境、动因、趋势 |
企业供应链管理 |
深刻剖析企业供应链竞争的实质,全面掌握供应链管理精髓,优化企业供应链系统,进一步理顺企业的资金流、物流、订单流,做到三流合一,提升企业的三流周转速度. |
企业经营创新能力训练
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融会贯通现代企业管理知识理论,从整体、全局掌控企业创新经营,培养经理人全盘实际操控能力 |
企业文化与团队建设 |
以当领导力理念贯穿始终,在较短的时间内凝聚团队并迸发出企业团队文化的精华内蕴,为企业的长期稳定发展打下坚实的基础 |
企业家访谈与企业家精神 |
通过到企业现场对知名企业家访谈,感受、探讨企业家精神及其对企业创建、发展的推动作用 |
管理论坛 |
从现代企业管理的角度,根据学员在企业管理实践中遇到的战略、市场、人力资源、投融资等问题进行研讨 |
领导能力测评 |
测评领导管理能力素质 |
【自修课程】
级 别
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中 级
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高 级
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理
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管理学概论
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情商及价值观领导
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公司运营管理
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资本运营
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企业制度创新管理
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企业文化
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项目管理
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企业竞争力
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经济法
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危机与变革管理
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商 法
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知识管理
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人力资源管理
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企业战略管理
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财务与金融
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人力资本管理
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生产运营管理
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执行力与运营管理
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【核心能力训练】
级别
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中级
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高级
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核
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目标管理能力
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战略管理能力
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执行能力
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经营决策能力
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组织管理能力
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人力资源管理能力
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协作沟通能力
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创新能力
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应变与适应能力
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市场开拓能力
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创新能力
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协作与沟通能力
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学习能力
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公共关系协调能力
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开发指导能力
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应变危机处理能力 |
联系我时请说明是在培训招生网看到的,谢谢!